МЕНЮ
Личный кабинет Карта сайта
RU
EN

На СУМЗе планируют внедрить бережливое производство

26.02.2018
На СУМЗе планируют внедрить бережливое производство

На ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» (предприятие металлургического комплекса УГМК) приняли решение развивать производственную систему предприятия с использованием методик и инструментов бережливого производства.

Это особая концепция управления операциями, основанная на постоянном анализе процессов, выявлении и устранении потерь, повышении производительности труда и улучшении культуры производства. На заводе разработана программа мероприятий. На этапе внедрения новых подходов определены документы, которые необходимо разработать, предусмотрено обучение персонала и осуществление пилотных проектов в нескольких подразделениях. Данное направление должно стать неотъемлемой частью действующей на заводе Интегрированной системы менеджмента в области качества, экологии и охраны труда как элемент непрерывного ее улучшения.

Недавно на заводе актуализирована организационная структура и создана новая служба — отдел интегрированной системы менеджмента и развития производственной системы (ОИСМиРПС), который возглавил заместитель главного инженера. В первом полугодии планируется отработать пилотные проекты на ремонтно-механической базе, участке по ремонту электрооборудования и в электротехнической лаборатории электроремонтного цеха, а также на двух участках локомотивного депо железнодорожного цеха. Специалисты новой службы совместного с работниками цехов проанализируют существующие процессы, в которых есть явный потенциал для улучшения, дадут им оценку и предложат возможности исключения потерь.

— Каждое предприятие уникально, и производственный процесс, и потери в нем могут быть особенными и характерными только в условиях этого подразделения или специфики его деятельности, — объясняет заместитель главного инженера-начальник отдела ИСМиРПС Наталья Олькова. — То, что может быть типичным для «Уралэлектромеди», не обязательно будет таковым и для СУМЗа. Однако подходы к поиску потерь, решению задач повышения производительности труда и улучшений состояния рабочих мест одинаковые, может отличаться лишь степень использования того или иного инструмента бережливого производства.

СУМЗ определил для себя изучить и использовать опыт «Уралэлектромеди», где уже два года успешно развивается производственная система, применяются все подходы бережливого производства. Сейчас заместитель главного инженера АО «Уралэлектромедь»-руководитель отдела Мария Осипова со своими коллегами успешно делится своими знаниями и наработками проводя обучение работников СУМЗа, которым предстоит уже в ближайшем будущем внедрять теорию бережливого производства на практике. При ее непосредственном участии началась активная работа в новом для СУМЗа направлении деятельности.

По словам Марии Леонидовны, состояние производственной системы предприятия схоже со здоровьем человека: хочешь быть выносливым и прожить долго, за здоровьем нужно следить. Соответственно производственной системе требуется непрерывное развитие, а резервы скрыты в ней самой. Так, снижение издержек приводит к повышению эффективности работы предприятия в целом. Непрерывное улучшение возможно при заинтересованности руководства во внедрении инноваций, проявлении работниками интереса к своей деятельности, подаче предложений и внедрению новых решений.